“Un sistema, qualsiasi esso sia, può essere rappresentato. Di difficile rappresentazione è l’impatto del personale nel sistema stesso”

(citazione generata in un gruppo di lavoro in una formazione in gestione risorse umane data dal formatore)

La gestione del personale è uno dei fattori chiave all’interno di un’azienda/di un’Associazione/di una Fondazione e rappresenta la vera variabile del sistema. Una buona gestione del personale, che tenga conto delle esigenze, delle potenzialità e delle competenze di tutti i collaboratori che compongono il team aziendale, può fare la differenza ed orientare il team stesso al successo.

Durante la formazione si darà particolare attenzione ad alcuni aspetti importanti che riguardano la gestione del personale:

• selezione
• assunzione e ambientamento
• formazione (formazione iniziale e piano di formazione continua)
• amministrazione: la gestione di tutto quello che concerne diritti e doveri del personale (presenze, assenze, vacanze, lavoro, …)
• promozione e crescita (valorizzazione del personale e concetto di sviluppo)

• Il partecipante apprende ad applicare la metodologia di progetto al gruppo di lavoro
• Il partecipante conosce i principali modelli operativi in ambito della gestione del personale
• Il partecipante sviluppa il processo di gestione del personale

L’itinerario di formazione prevede 6 tempi di 2.5 ore e si compone di:

• lezioni frontali
• laboratori
• gruppi di lavoro
• lavoro individuale

Direttrici/Direttori e/o rispettive/i vicedirettrici/vicedirettori dei nidi dell’infanzia, Responsabili e/o rispettive/i vicedirettrici/vicedirettori dei centri extrascolastici. Persone coinvolte nella selezione e nella valorizzazione del personale

Affinché il partecipante possa trarre efficacia dal corso, è auspicata la disponibilità

• alla riflessione e all’autoriflessione
• al confronto e alla presa in considerazione di punti di vista diversi dai propri
• ad accogliere e sperimentare i contenuti della formazione (innovazioni)
• a mettersi in gioco

Massimo 12 partecipanti

Sviluppo e applicazione nella quotidianità

Al termine della formazione verrà rilasciato un Attestato nel caso in cui il partecipante abbia frequentato almeno all’80% del complessivo delle ore. Nel caso in cui la presenza fosse inferiore, verrà rilasciata una Dichiarazione

Presso la sede ATAN, Rivera

Giovedì 29 gennaio, 12 febbraio, 26 febbraio, 12 marzo, 26 marzo e 16 aprile  2026, dalle 18.15 alle 20.45

Totale 15 ore di formazione

15 gennaio 2026

Soci ATAN: 290 CHF

Non soci: 360 CHF

Luca Berva Coach, Educatore Sociale.

Conduce un team multidisciplinare nell’ambito del lavoro sociale e si occupa di processi formativi, consulenze e supervisioni in:

• risoluzione di situazioni / problemi
• sviluppo e gestione di progetti
• supervisioni progettuali in gruppi di lavoro
• sviluppo di competenze individuali

Possibilità di svolgere, con il formatore, eventuale coaching personale o formazione in équipe a seguito di questa formazione. Inoltrare la richiesta ad ATAN